为深入落实“我为同学办实事”实践要求，精准对接学生职业生涯发展核心需求，破解当前校园职业生涯规划服务覆盖不全面、资源分配不均衡、服务响应不及时等问题，进一步延伸“笃行”职业生涯规划工作室（以下简称“总工作室”）的服务触角，提升职业规划指导服务的针对性与实效性，特规划建设“笃行”职业生涯规划工作室分站（以下简称“分站”）。本报告将从分站建设背景、建设目标、核心建设内容、实施步骤、保障措施及预期成效等方面，全面阐述分站建设的相关规划与部署，为分站有序推进、高效运行提供指导依据。

一、分站建设背景

当前，高校学生对职业生涯规划指导的需求日益多元化、个性化，从职业认知、方向定位、技能提升到求职实战、创业帮扶等全链条均存在强烈诉求。然而，总工作室受场地、人员等限制，服务辐射范围有限，难以全面覆盖不同年级、不同专业学生的差异化需求，尤其在院系层面的精准对接、个性化指导等方面存在短板，部分学生因距离、时间等因素无法便捷获取优质的职业规划服务，导致职业规划意识薄弱、求职竞争力不足等问题凸显。

《教育部关于做好2025届全国普通高校毕业生就业创业工作的通知》明确要求“强化就业指导服务，健全就业指导体系，提升就业指导针对性和实效性”。在此背景下，建设“笃行”职业生涯规划工作室分站，既是延伸总工作室服务功能、优化职业规划服务体系的重要举措，也是践行“以生为本”理念、落实“我为同学办实事”的具体实践。通过在院系设立分站，可实现职业规划服务“下沉”到学生身边，精准匹配院系专业特色与学生发展需求，让学生足不出院就能获取专业、便捷的职业规划指导，切实解决学生在职业发展中的实际困惑。

二、分站建设目标

（一）核心目标

构建“总工作室统筹引领、分站精准落地”的分层级职业生涯规划服务体系，打造“贴近学生、精准专业、便捷高效”的院系级职业规划服务阵地，实现职业规划指导服务全覆盖、个性化、常态化，助力学生树立清晰的职业目标，提升职业核心竞争力，促进高质量就业创业。

（二）具体目标

1. 延伸服务触角：实现职业规划服务从校级向院系级延伸，覆盖各院系不同年级、不同专业学生，消除服务盲区，提升服务的可及性。

2. 精准匹配需求：结合院系专业特色，针对性开展职业规划指导服务，破解不同专业学生的职业发展痛点，满足学生个性化职业规划需求。

3. 建强服务队伍：组建一支兼具专业素养与实践经验的院系级职业规划指导团队，提升基层职业规划服务能力。

4. 丰富服务载体：搭建多元化的职业规划服务平台，开展多样化的指导活动，形成“咨询+培训+实践+帮扶”的全链条服务模式。

5. 健全联动机制：建立分站与总工作室、院系、企业、校友之间的协同联动机制，整合优质资源，提升服务质量与实效。

三、核心建设内容

（一）分站定位与核心功能

分站定位为“总工作室服务延伸的前沿阵地、院系职业规划服务的核心平台、学生职业成长的陪伴载体”，核心功能涵盖个性化咨询指导、专业化培训赋能、实战化实践对接、精准化资源推送、常态化跟踪帮扶五大模块，实现从职业认知到求职落地的全流程服务覆盖。

（二）场地选址与环境打造

1. 选址原则：结合院系学生分布情况，选择交通便利、环境安静、便于学生前往的场地（如院系办公楼闲置房间、学生活动中心专属区域等），面积不低于20平方米，满足咨询、小型培训等功能需求。

2. 功能分区与环境布置：划分咨询接待区、资料阅览区、小型研讨区三个功能区域，配备桌椅、沙发、档案柜、电脑、打印机等基础设备；张贴职业规划标语、服务流程、指导团队介绍等宣传物料，摆放职业规划书籍、行业报告等资料，营造温馨、专业的服务氛围。

（三）服务团队组建与培养

1. 团队构成：组建“1+N+X”多元化指导团队，“1”名总负责人（由院系学生工作负责人担任），统筹分站日常运行与资源协调；“N”名核心指导教师（由院系专业教师、辅导员组成，优先选拔具备职业规划师资质、有就业指导经验的教师），负责日常咨询指导与活动组织；“X”名特邀顾问（邀请企业HR、行业精英、优秀校友担任），提供行业前沿信息与实战指导。

2. 能力提升：建立常态化培训机制，由总工作室定期组织分站指导团队参加职业规划理论培训、实战技能 workshops、经验交流分享会等活动；选派核心指导教师到总工作室跟班学习，提升专业指导能力；鼓励指导教师考取职业规划师等相关资质证书，优化团队专业结构。

（四）服务内容与活动体系

1. 个性化咨询指导：针对学生职业定位困惑、简历优化、面试技巧、考研与就业选择、创业规划等个性化问题，提供“一对一”精准咨询服务，建立学生职业发展档案，跟踪学生成长过程，动态调整指导方案。

2. 专业化培训赋能：结合院系专业特色，开展分年级、分主题的职业规划培训，低年级重点开展职业认知、自我探索等基础培训；中高年级重点开展简历制作、面试实战、求职礼仪、行业认知、创业基础等提升培训；邀请企业HR、行业专家开展专题讲座，解读行业发展趋势与招聘需求。

3. 实战化实践对接：搭建校企合作实践平台，组织院系学生参与企业参观、岗位实习、职业技能竞赛、模拟招聘等实践活动；对接优质企业资源，举办院系专场招聘会、企业宣讲会，为学生提供精准的就业岗位信息；鼓励学生参与创业项目孵化，对接总工作室及学校创业扶持资源，助力创业项目落地。

4. 精准化资源推送：建立院系职业规划资源库，收集整理与专业相关的行业报告、招聘信息、职业技能学习资料、优秀校友经验分享等资源，通过班级群、分站公众号（如有）等渠道精准推送给学生；对接总工作室资源，共享优质课程、培训课件、咨询案例等资源。

5. 常态化跟踪帮扶：针对就业困难学生、特殊群体学生（如家庭经济困难学生、残疾学生等），建立“一对一”帮扶机制，制定个性化帮扶方案，提供全程跟踪指导，帮助其解决就业过程中的实际困难，提升就业竞争力。

（五）运行机制与管理制度

1. 日常运行机制：明确分站开放时间（每周不少于3个固定时段，涵盖工作日与周末，方便学生预约咨询）；建立“线上预约+线下服务”模式，学生可通过院系公众号、微信群、辅导员推荐等方式预约咨询服务；实行指导教师值班制，确保开放时段有专人在岗服务。

2. 资源联动机制：建立分站与总工作室的定期沟通机制，每月汇报工作开展情况，对接资源需求；加强与院系各专业教研室的协作。